Archivo de la categoría: Gerencia

El líder coach apoya a sus colaboradores en las crisis

Ya sabemos que un líder coach es un gerente que se apoya en los principios del coaching para cumplir su rol de gerente de manera más eficiente y poderosa. Es por ello que en esta ocasión hablaremos de uno de … Seguir leyendo

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El líder que entrega todo su potencial

Las investigaciones científicas han demostrado que el ser humano no es tan competitivo ni tan agresivo como se había creído, sino más bien dado a la cooperación y a la asistencia mutua. No obstante, en el sano sentido de la … Seguir leyendo

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¿A qué nivel de confianza puede llegar el líder coach con su gente?

Son grandes los temores de los gerentes en relación a establecer lazos de confianza, e inclusive de intimidad, con sus colaboradores. Acostumbro a preguntarles ¿qué es lo peor que podría ocurrir al promover y mantener una comunicación que aborde temas … Seguir leyendo

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Coaching para las PYME

Los reportes a nivel mundial muestran que cada vez más el coaching se va convirtiendo en una importante herramienta para gestionar al talento humano. No sólo los profesionales del área de Gestión Humana reconocen en el coaching un recurso para … Seguir leyendo

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El compromiso como clave de éxito

Imagina que estás altamente comprometido con todo lo que haces. Pero para hablar de compromiso tal vez la mejor forma de comprender a que nos referimos es pensando en su opuesto, es decir “falta de compromiso”. Si digo que a … Seguir leyendo

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Coaching como habilidad del Líder

Ya hemos hablado del Líder en su rol de Coach. En esta ocasión queremos aportar algunas ideas que complementen nuestro anterior artículo. Visualizo que, con los cambios que están ocurriendo en los estilos gerenciales, en no mucho tiempo el coaching … Seguir leyendo

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Gerencia de mi mismo

Ya nos hemos referido a lo que todo gerente debe hacer para obtener lo mejor de sus colaboradores y lograr satisfactoriamente sus objetivos. Todos los que hemos tenido esa responsabilidad de rendir resultados por unas metas exigentes y sin contar … Seguir leyendo

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